НОВИНИ
Досвід функціонування та перспективи розвитку вітчизняних закладів охорони здоров’я третинного рівня в умовах реформування галузі на прикладі РОКЛДЦ ім. Віктора Поліщука
Лариса СТРІЛЬЧУК, канд. мед. наук, асистент кафедри терапії № 1та медичної діагностики факультету післядипломної освітиЛьвівського національного медичного університету імені Данила Галицького
Лариса ІЛЬНИЦЬКА, канд. мед. наук, доцент кафедри терапії № 1 та медичної діагностики факультету післядипломної освіти Львівського національного медичного університету імені Данила Галицького
Як індивідуальне, так і громадське здоров’я є багатокомпонентним поняттям, своєрідним інтегративним показником, який є поєднанням кількох чинників. Згідно з інформацією Всесвітньої організації охорони здоров’я ці чинники визначають стан здоров’я населення різною мірою:
- спосіб життя — на 50%;
- стан навколишнього середовища — на 20–25%;
- спадковість — на 15–20%;
- охорона здоров’я — на 10%.
Однак протягом останніх років, завдяки розвитку суча сних методів медичної діагностики та лікування, здатність системи охорони здоров’я впливати на здоров’я населення безперервно зростає.
Згідно з вимогами Всесвітньої організації охорони здоров’я, система охорони здоров’я має забезпечувати доступність медичної допомоги, характеризуватись високою якістю та безпечністю, що за умов ефективної її організації може сприяти зниженню загальної смертності у віці до 75 років на 23% у чоловіків та на 32% у жінок.
Перспективи розвитку Рівненського обласного клінічного лікувально-діагностичного центру
З огляду на економічну ситуацію у країні, фінансування галузі, зміни пріоритетів лікарів та пацієнтів і наявність конкуренції, керівниками Центру був розроблений план оптимізації діяльності закладу. Було визначено, що першочерговими задачами Центру є такі:
- запровадження багатоканального фінансування (впровадження прозорої системи збору благодійних внесків, робота зі страховими компаніями, співпраця з фондами);
- удосконалення інформаційно-аналітичної системи (автоматизація діяльності закладу, розширення електронної бази пацієнтів, застосування електронної медичної карти та автоматизованих робочих місць лікаря, моніторинг фінансової та адміністративної діяльності, електронна статистична звітність тощо);
- розробка та впровадження інноваційних технологій і нових методик діагностики та лікування.
Не виникає сумніву, що шлях до здобуття та відстоювання лідерських позицій може пролягати тільки через впровадження нових медичних послуг та інновацій. Саме це є запорукою успішного розвитку закладу охорони здоров’я.
Повну версію статті читайте в журналі "Управління закладом охорони здоровя" №4 за 2015 рік
